編者按：今年6月是全國(guó)第二十四個(gè)“安全生產(chǎn)月”。集團(tuán)公司發(fā)布《湖北凱龍化工集團(tuán)股份有限公司2025年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，6月4日在凱龍楚興化工組織開(kāi)展了2025年安全生產(chǎn)月動(dòng)員會(huì)暨黨員主題日活動(dòng)。活動(dòng)上，公司各板塊負(fù)責(zé)人、車(chē)間主任代表、黨員代表分別作安全承諾發(fā)言，確保安全工作扎扎實(shí)實(shí)落到實(shí)處。

（一）湖北凱龍楚興化工集團(tuán)有限公司總經(jīng)理 楊國(guó)富

作為化工子集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人，我將帶領(lǐng)全體員工深入開(kāi)展隱患排查，提升應(yīng)急能力，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。重點(diǎn)從以下六方面抓好安全生產(chǎn)工作。

1.強(qiáng)化安全理念，落實(shí)全員責(zé)任。深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神及習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，全面貫徹國(guó)家、省、市相關(guān)方針政策、法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。牢固樹(shù)立"三管三必須"意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保每位員工明確安全職責(zé)，做到知責(zé)于心、明責(zé)于行、履責(zé)于實(shí)、擔(dān)責(zé)于肩。

2.落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，深化隱患排查治理。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)檢查與例行檢查結(jié)合，按公司級(jí)、部門(mén)級(jí)、車(chē)間班組級(jí)定期排查隱患，員工每日自查身邊隱患。對(duì)查出的隱患嚴(yán)格按"五定五落實(shí)"要求閉環(huán)整改。每月由主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)。對(duì)照危化生產(chǎn)企業(yè)二十條重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展自查研判并形成報(bào)告。

3.強(qiáng)化化工過(guò)程管理，消除管理盲區(qū)。化工過(guò)程管理是化工生產(chǎn)的核心命脈，我們將運(yùn)用 HAZOP 分析和設(shè)計(jì)診斷成果，對(duì)安全管理進(jìn)行系統(tǒng)性梳理排查，消除死角盲區(qū)。深化工藝安全再論證，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)再辨識(shí)，確保防控措施更得力、更有效。

4.完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)演練培訓(xùn)。修訂完善應(yīng)急預(yù)案，推動(dòng)培訓(xùn)演練常態(tài)化。組織《化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程異常工況安全處置準(zhǔn)則》培訓(xùn)，明確異常工況下各崗位職責(zé)，確保員工各司其職、各盡其責(zé)，防止事件演變?yōu)槭鹿省?/span>

5.強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提升全員安全下意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)抓好崗前三分鐘事故警示教育和崗位四知卡培訓(xùn)考核。通過(guò)持續(xù)教育與考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，讓每位員工成為安全生產(chǎn)的踐行者與守護(hù)者，從根本上提升安全下意識(shí)。

6.強(qiáng)化承包商與特殊作業(yè)管理，筑牢安全防線。強(qiáng)化承包商安全協(xié)議簽訂，明確雙方安全責(zé)任；加強(qiáng)入廠前安全教育與安全技術(shù)交底，確保施工人員知曉風(fēng)險(xiǎn)；強(qiáng)化施工過(guò)程監(jiān)管，杜絕違規(guī)操作，常態(tài)化實(shí)施安全事件約談機(jī)制，對(duì)安全問(wèn)題零容忍。嚴(yán)格管控八大特殊作業(yè)各環(huán)節(jié)，杜絕習(xí)慣性違章，確保特殊作業(yè)安全。

（二）湖北凱龍民爆器材集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān) 李波

曾經(jīng)的教訓(xùn)時(shí)刻告誡我們安全是最大的效益，事故是最高的成本，付出了的生命代價(jià)是無(wú)法挽回的。在這里我謹(jǐn)代表民爆子集團(tuán)全體員工作如下承諾：

1.深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)重要部署。積極響應(yīng)工信部安全司提出的“抓黨建促安全，提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平”兩個(gè)“喀什倡議”，大力打造下意識(shí)安全文化，強(qiáng)化五星級(jí)班組創(chuàng)建，全面提升民爆6S現(xiàn)場(chǎng)管理水平和本質(zhì)安全。將黨建與安全緊密融合，讓黨建成為推動(dòng)安全生產(chǎn)看得見(jiàn)的新質(zhì)生產(chǎn)力。

2.持之以恒抓好安全管理工作，深化對(duì)安全月活動(dòng)主題的認(rèn)識(shí)。民爆子集團(tuán)各單位在安全生產(chǎn)月中要突出"人人講、個(gè)個(gè)會(huì)、查隱患"這條主線，真正做到"安全意識(shí)全員覆蓋，應(yīng)急技能全員普及"，更加深入細(xì)致的開(kāi)展四級(jí)安全隱患排查，一級(jí)抓一級(jí)、一環(huán)扣一環(huán)、層層抓落實(shí)，提高全員的安全規(guī)則意識(shí)、紅線意識(shí)、底線意識(shí)。按照隱患排查"五定五落實(shí)"原則、頻次實(shí)施隱患排查治理，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理及痕跡化管理。

3.加強(qiáng)子集團(tuán)從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)，筑牢安全生產(chǎn)防火墻。積極組織干部員工學(xué)習(xí)《民用爆炸物品生產(chǎn)、銷(xiāo)售企業(yè)安全管理規(guī)程》(GB28263-2024)、《民用爆炸物品行業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》（工信部安全（2024)234號(hào)）等新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，讓員工及時(shí)熟知新的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育制度，嚴(yán)格執(zhí)行主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和生產(chǎn)作業(yè)人員持證上崗。

4.加大安全生產(chǎn)投入，加快生產(chǎn)線自動(dòng)化智能化無(wú)人化改造步伐，不斷提升本質(zhì)安全水平。深入貫徹工信部《加快推進(jìn)民用爆炸物品行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)施意見(jiàn)》精神，根據(jù)本部及凌河化工試點(diǎn)運(yùn)行情況，推動(dòng)"工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)＋安全生產(chǎn)"技術(shù)迭代升級(jí)，不斷提升公司安全管理信息化、智能化、數(shù)字化水平。

5.依法制定和完善民爆企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備必要的應(yīng)急器材，落實(shí)操作崗位應(yīng)急措施，嚴(yán)格按照1:3:9的頻次組織開(kāi)展應(yīng)急演練。

（三）荊門(mén)市東寶區(qū)凱龍礦業(yè)股份有限公司總經(jīng)理 向志國(guó)

我向各兄弟單位發(fā)出呼吁：安全是企業(yè)最大的效益，事故則是企業(yè)最高的成本！我代表東礦公司作如下發(fā)言：

1.認(rèn)清形勢(shì)，筑牢安全防線不松懈。我公司安全覆蓋范圍較廣，安全形勢(shì)較復(fù)雜，有礦山的高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，有工貿(mào)企業(yè)的高危險(xiǎn)作業(yè)還有在建項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)，安全管理工作一旦流于形勢(shì)，后果將是災(zāi)難性的。認(rèn)清和理性分析公司目前的安全形勢(shì)，壓實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，履行好監(jiān)督和檢查職責(zé)，督促和指導(dǎo)員工提高安全生產(chǎn)技能，遵守安全操作規(guī)程。筑牢安全生產(chǎn)這道防線，不踩安全生產(chǎn)紅線，是我們安全管理工作的重點(diǎn)。

2.借安全生產(chǎn)月東風(fēng)，推進(jìn)四項(xiàng)關(guān)鍵行動(dòng)。（1）突出落實(shí)安全責(zé)任這條主線。以防范各類(lèi)事故為目的，大力宣傳黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)，讓各層級(jí)的人員明確自己的安全職責(zé)。（2）要求各級(jí)管理人員要深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，及時(shí)搜集現(xiàn)場(chǎng)變化情況，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)管理中的過(guò)程控制作用，強(qiáng)化各項(xiàng)安全管理措施在現(xiàn)場(chǎng)的貫徹落實(shí)，充分發(fā)揮安管人員的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管作用。（3）認(rèn)真做好隱患排查整改工作。加大隱患的排查、整治力度，及時(shí)消除安全隱患，嚴(yán)厲查處和打擊違反安全生產(chǎn)法規(guī)的行為，以"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)為契機(jī)，組織開(kāi)展崗位自查、班組排查，安全部門(mén)全面督查，全面促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。（4）引導(dǎo)和組織好各類(lèi)應(yīng)急演練。要求各事業(yè)部有針對(duì)性的組織應(yīng)急演練，石料以礦山各類(lèi)事故為假想，石灰和納米以特種作業(yè)、檢維修作業(yè)等容易造成人員傷亡事故的作業(yè)為假想，通過(guò)演練提高全員應(yīng)急處置能力，達(dá)到減少和消除事故帶來(lái)的人員和財(cái)產(chǎn)損失。

（四）湖北凱龍工程爆破有限公司經(jīng)理 邱文康

安全生產(chǎn)，是我們必須扛牢的政治責(zé)任，是我們必須堅(jiān)守的職業(yè)底線！我們將緊扣“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——查找身邊安全隱患”，重點(diǎn)開(kāi)展一下五項(xiàng)活動(dòng)：

1.入腦入心，宣傳動(dòng)員警示教育。（1）召開(kāi)專(zhuān)題動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)活動(dòng)方案，動(dòng)員部署安全生產(chǎn)月活動(dòng)。營(yíng)造活動(dòng)氛圍，利用公司宣傳欄、班組園地、微信公眾平臺(tái)、QQ工作群、橫幅等形式進(jìn)行廣泛宣傳。（2）利用安全例會(huì)、班前會(huì)、崗前三分鐘開(kāi)展“安全生產(chǎn)大家談”“以案普法”活動(dòng)，復(fù)盤(pán)近期案例，剖析事故原因，檢視自身不足。

2.強(qiáng)基固本，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。（1）開(kāi)展講安全課，集中培訓(xùn)活動(dòng)。重點(diǎn)宣貫學(xué)習(xí)行業(yè)相關(guān)的新標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)范、重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)、公司安全內(nèi)控制度，結(jié)合以往在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、違章，針對(duì)性地組織員工安全管理知識(shí)培訓(xùn)。（2）開(kāi)展黨支部特色活動(dòng)。公司班子成員每人至少包聯(lián)一個(gè)項(xiàng)目部，安全生產(chǎn)月期間，按規(guī)定頻次參加施工班前會(huì)，主持安全日活動(dòng)，下工地檢查，與員工談心談話，宣講安全知識(shí)。

3.精準(zhǔn)發(fā)力，加強(qiáng)隱患排查整治。（1）開(kāi)展全面隱患排查活動(dòng)。公司主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員帶隊(duì)，發(fā)揮管理團(tuán)隊(duì)和專(zhuān)家作用；各分子公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人到爆破施工一線，全方位、無(wú)死角隱患排查；班組每天開(kāi)班前開(kāi)展安全隱患排查，消除隱患后方可開(kāi)班施工。（2）開(kāi)展外包、外協(xié)單位全面檢查。重點(diǎn)查單位資質(zhì)、設(shè)備、安全協(xié)議，查人員證件、保險(xiǎn)、培訓(xùn)教育、入職流程情況等。

4.協(xié)同處突，實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急預(yù)案演練。（1）緊密結(jié)合各區(qū)域爆破施工特點(diǎn)和潛在風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)性開(kāi)展應(yīng)急演練。安全生產(chǎn)月內(nèi)，完成公司級(jí)綜合演練1次、分子公司級(jí)專(zhuān)項(xiàng)演練1次、班組級(jí)應(yīng)急處置2次。用好“安全四知卡”，不斷提高應(yīng)急處置能力，真正做到人人會(huì)應(yīng)急。（2）緊密結(jié)合法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)總結(jié)、改進(jìn)。修訂生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，完善崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)清單，編制安全管控要點(diǎn)、員工行為規(guī)范。

5.共建共治，開(kāi)展安全特色活動(dòng)。（1）開(kāi)展“安全生產(chǎn)隨手拍”活動(dòng)——全員參與安全監(jiān)督，鼓勵(lì)公司全員用鏡頭記錄施工、生產(chǎn)、辦公區(qū)域的安全隱患或良好現(xiàn)狀，并通過(guò)曝光問(wèn)題、宣傳安全行為來(lái)營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。（2）開(kāi)展“我們是這樣排查整改隱患的”活動(dòng)，深入開(kāi)展項(xiàng)目安全監(jiān)察員、班長(zhǎng)輪崗交流活動(dòng)，交流各自項(xiàng)目部在隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)控制方面好的做法，提高整體風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

（五）天華新材料科技（荊門(mén)）股份有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理袁瑞杰

作為企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，我深知：安全生產(chǎn)不是掛在墻上的標(biāo)語(yǔ)，而是刻在心里的信仰；不是應(yīng)付檢查的臺(tái)賬，而是融入血脈的擔(dān)當(dāng)；不是一時(shí)一事的突擊行動(dòng)，而是日復(fù)一日的持久堅(jiān)守。我代表天華公司做出以下安全承諾：

1.深化黨建引領(lǐng)，筑牢安全防線。我們將以“抓黨建促安全”生產(chǎn)應(yīng)要情活動(dòng)為抓手，充分發(fā)揮黨組織在安全生產(chǎn)工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，通過(guò)“班子成員包聯(lián)五星級(jí)班組”等具體舉措推動(dòng)員工思想意識(shí)、應(yīng)急技能、現(xiàn)場(chǎng)管理水平全面提升。

2.保證安全生產(chǎn)投入并有效實(shí)施。重點(diǎn)保障安全隱患整改、安全設(shè)施設(shè)備更新維護(hù)、安全技術(shù)改造等方面的資金需求，做到安全投入"有錢(qián)花、不亂花"。切實(shí)發(fā)揮資金使用效益，為安全生產(chǎn)提供有力保障。

3.保證全體員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)并持續(xù)完善培訓(xùn)體系。保證嚴(yán)格執(zhí)行新員工崗前三級(jí)安全培訓(xùn)制度，確保培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容和效果落實(shí)到位。保證特種設(shè)備操作人員持證上崗，保證安全管理人員每年再教育。持續(xù)提升全員安全意識(shí)和技能水平，打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍。

4.定期評(píng)估修訂生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，確保預(yù)案的針對(duì)性和實(shí)用性。嚴(yán)格按1:3:9的頻次要求開(kāi)展針對(duì)性的應(yīng)急演練。并不斷總結(jié)、逐步提升固化，確保公司員工具備較高的應(yīng)急能力，在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠快速反應(yīng)、有效處置。

5.嚴(yán)格落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。定期開(kāi)展全方位、全過(guò)程的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估及安全生產(chǎn)檢查制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患實(shí)行閉環(huán)管理，確保整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案"五到位"，始終保持安全風(fēng)險(xiǎn)可控狀態(tài)，切實(shí)防范各類(lèi)生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

6.保證特殊作業(yè)及外包施工安全進(jìn)行。強(qiáng)化特殊作業(yè)安全管理，嚴(yán)把資質(zhì)審查關(guān)嚴(yán)格進(jìn)行外包施工全過(guò)程管理，做好入場(chǎng)安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)審批制度，落實(shí)安全管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督職責(zé)，確保各項(xiàng)安全管控措施落實(shí)到位。